Per avviare un processo trasversale all’impresa che declini, assegni e monitori l’esecuzione sistemica degli obiettivi aziendali, attraverso il coinvolgimento strutturato dei collaboratori, nei rispettivi ruoli, competenze e risultati. Formalizzazione, misurazioni e merito sono alla base di questa strategia.

• Accompagnamento dei CDA alla declinazione degli obiettivi strategici

• Piani integrati di Performance Management: on e off line

• Diffusione della cultura della valutazione e della misurazione

• MBO: evoluzione strategica del Performance Management legata alle premialità economiche

Per dare a ogni azienda lo schema di riferimento culturale, strategico ed esecutivo che, sulla scorta della mission e della vision sceglie, formalizza e condivide le competenze che si ritengono necessarie allo svolgimento di ogni mansione e all’assunzione di responsabilità specifiche nell’organizzazione.

• Accompagnamento al processo di individuazione del modello di competenze individuali

• Declinazioni verticali: modello di competenze funzionali

• Declinazioni gerarchiche: competenze manageriali e direzionali

Per misurare la corrispondenza tra modello di competenze desiderato e reale capacità di esecuzione di ogni singolo ruolo in azienda: comprensione dei punti di forza e di debolezza per generare piani di sviluppo migliorativo.

• Introduzione formativa e consulenziale alla cultura della valutazione

• Sviluppo delle capacità di autovalutazione a ogni livello gerarchico

• Modelli di misurazione attraverso i comportamenti

Per ottimizzare il coinvolgimento strutturale dei Collaboratori attraverso la misurazione sistemica delle performance individuali, di team e di dipartimento, legata a piani di premialità, dai piani finanziari al welfare agevolato, in allineamento con la strategia aziendale e la normativa vigente

• Supporto alla definizione del piano di premialità: budget, obiettivi target, comunicazione

• Calibratura delle misurazioni: definizione di standard aziendali, pesature degli obiettivi

• Accompagnamento alla selezione e al coordinamento della piattaforma di welfare aziendale

Per valutare con scientificità come gli stili comportamentali e le motivazioni individuali possano essere lette attraverso un linguaggio comune in grado di migliorare la comunicazione, l’engagement e promuovere lo sviluppo personale.

• Analisi individuali sulle preferenze neuro cognitive per misurare autoconsapevolezza, intelligenza emotiva, produttività, efficacia personale.

• Analisi di team organici o interfunzionali

• Workshop esperienziali per team organici o interfunzionali

• Supporto alla selezione delle migliori candidature

Per garantire all’impresa un processo attivo di adeguamento e arricchimento delle capacità e competenze del capitale umano in un processo di formazione continua di ogni Collaboratore che ne attualizza le potenzialità e la crescita.

• Formazione strutturale sul modello di competenze aziendali

• Piani di formazione differenziata per le diverse gerarchie aziendali: direttori, middle management, collaboratori

• Formazione sulle soft skill, il nuovo patrimonio aziendale e passaporto di carriera

• Progettazione personalizzata di interventi formativi ad hoc, disegno e coordinamento di piani strutturati di carriera e job rotation