Partiamo dall’ascolto, dalla definizione dell’area di bisogno per formulare un corretto scenario di problem setting e quindi di problem solving. Attraverso il confronto sistematico con la Direzione e/o le Risorse umane si definisce uno o più obiettivi da raggiungere, si disegna la strategia ottimale e si pianificano gli strumenti, i tempi e le declinazioni più idonee. Tutto in un processo condiviso e misurabile.

Per ogni tipologia di intervento o progetto il/la Responsabile delle R.U. è il/la nostrə primə referente, il/la Responsabile di progetto con cui modulare obiettivi, strategia, modalità, tempi… Strategicamente il nostro obiettivo è generare strumenti e introdurre innovazioni organizzative che potenzino il ruolo delle Risorse Umane, ma spesso ci affianchiamo alle Risorse Umane in ruoli di supporto e consulenza in outsourcing anche continuativi.

A priori sarebbe difficile stimare tempi e impatti: tante sono le variabili operative e anche i livelli di delega possibili.

Con le Risorse Umane si decide il livello di coinvolgimento interno, le autonomie, strumenti, canali e anche il grado di “gestione chiavi in mano”.

Ogni Azienda è un unico e quindi anche gli obiettivi ambiti e le progettualità possibili. Le Scienze Organizzative e Gestionali dispongono di teorie, strumenti, linguaggi ormai codificati e ben sperimentati: il valore originale sta nell’armonizzazione degli ingredienti per il raggiungimento più incisivo.

È un po’ difficile definire a priori tempi netti: tutto dipende dagli obiettivi che il progetto si prefigge e della loro articolazione: può essere un progetto condotto solo dalla Direzione Risorse Umane; può avere un impatto sul solo Leadership Team; può essere un intervento che coinvolge tuta la popolazione aziendale. Il nostro impegno è di generare un cronoprogramma molto definito, condiviso e ottimizzato.

EDWI HR affronta la formazione su diversi piani: la declinazione di formazione in aula o on line su tutte le soft skill; percorsi di leadership e coaching; l’erogazione della formazione legata all’implementazione degli interventi consulenziali e organizzativi; lo sviluppo di piani formativi per le Corporate Academy.

Ogni intervento può essere valutato alla luce del finanziamento sia con i Fondi interprofessionali sia attraverso i Bandi territoriali. Tra consulenza e formazione non sempre si ottiene una copertura integrale dei costi, ma ci sono ottime opportunità. È pure vero che ogni strategia di innovazione aziendale non dovrebbe essere subordinata alla mera disponibilità di fondi che la coprano, ma animate dalla volontà di ottimizzazione organizzativa.

EDWI HR è in grado di fornire soluzioni diverse, anche chiavi in mano, di accesso ai Fondi e gestione amministrativa correlata, così come di integrare il processo qualora l’Azienda sia strutturata per farlo in autonomia.