Per fornire all’azienda gli strumenti più completi alla scelta dei talenti e all’individuazione delle competenze più idonee al successo dell’impresa.

• Preparazione e gestione della selezione: definizione della job description ideale, supporto ai colloqui, identificazione della short list, assessment comportamentali

• “Onboarding”: disegno del processo, definizione dei contenuti, dello stile corporate per ottimizzare l’inserimento di nuovo personale

Per guidare la trasformazione digitale del Dipartimento delle Risorse Umane e supportare l’ottimizzazione e lo sviluppo integrato della funzione.

• Consulenza all’implementazione delle soluzioni di digitalizzazione dei processi della DRU

• Analisi comparative a supporto della DRU per la scelta della soluzione gestionale

• Integrazione operativa con il dipartimento IT

• Raccordo e coordinamento del fornitore della soluzione gestionale

Per accedere a professionalità specialistiche piene, verticali ed evolute anche per la sola durata della reale necessità aziendale: a progetto, a tempo determinato, per obiettivo• Assesment direzionale sulle aree di Management in sofferenza

• Identificazione del profilo manageriale più idoneo:
-Temporary: a progetto o a obiettivo
-Fractional: part time continuativo

• Sviluppo di specifici obiettivi e assegnazione di correlate metriche di successo

Per agevolare economicamente, quando possibile, lo sviluppo e l’adozione in azienda di progettualità innovative e illuminate a vantaggio di un’imprenditorialità e di un mondo del lavoro più evoluto ed efficace.

• Verifica periodica di bandi locali e nazionali a cui accedere

• Interrogazione dei Fondi interprofessionali per l’utilizzo degli accantonamenti retributivi

• Coordinamento, attraverso Partner specializzati dell’intero processo di accesso ed erogazione dei finanziamenti

Per dare supporto alle Direzioni con diversi livelli di outsourcing - dall’affiancamento al “chiavi in mano – nello sviluppo e nel coordinamento esecutivo di specifiche iniziative o progettualità atipiche:

• Main contractor per attività articolate gestite attraverso una pluralità di fornitori

• Selezione comparativa di Partner o Agenzie di comunicazione

• Creazione e cura di calendari formativi per il Management (lettorati, talk, coinvolgimento di relatori accademici o di mercato)

• Attività di networking e personal branding per il Management